Se você pedisse agora, alguém saberia me dizer o passo a passo de um recebimento de mercadoria?
Se a Vigilância entrasse nesse instante, seu colaborador saberia o que fazer e o que não dizer?
Duas pessoas da sua loja atendem o mesmo cliente do mesmo jeito?
Se você pedisse agora, alguém saberia me dizer o passo a passo de um recebimento de mercadoria?
Se a Vigilância entrasse nesse instante, seu colaborador saberia o que fazer e o que não dizer?
Duas pessoas da sua loja atendem o mesmo cliente do mesmo jeito?
O mesmo atendimento na segunda de manhã e no domingo à noite.
O mesmo cuidado com o controlado, com o termolábil, com a validade e com a limpeza.
A mesma resposta quando o cliente pergunta, quando o fiscal chega e quando o produto acaba.
O mesmo atendimento na segunda de manhã e no domingo à noite.
O mesmo cuidado com o controlado, com o termolábil, com a validade e com a limpeza.
A mesma resposta quando o cliente pergunta, quando o fiscal chega e quando o produto acaba.
Pegue o número de atendimentos que a sua loja faz por dia. Multiplique por trinta.
Agora imagine que cada um desses atendimentos passe a valer três reais a mais. Não por empurrar produto mas por alguém que aprendeu a perguntar direito e a resolver o problema completo do cliente.
Em uma loja com 80 atendimentos por dia, isso é R$7.200 por mês. Recuperados de um único módulo, entre doze.
Pegue o número de atendimentos que a sua loja faz por dia. Multiplique por trinta.
Agora imagine que cada um desses atendimentos passe a valer três reais a mais. Não por empurrar produto mas por alguém que aprendeu a perguntar direito e a resolver o problema completo do cliente.
Em uma loja com 80 atendimentos por dia, isso é R$7.200 por mês. Recuperados de um único módulo, entre doze.
O mesmo atendimento na segunda de manhã e no domingo à noite.
Cada colaborador aprende a função inteira, do zero, no ritmo da loja, sem parar a operação e sem ocupar o seu dia.
O treinamento deixa de ser você e passa a ser um processo da sua empresa. A próxima contratação já entra em um sistema pronto.
O mesmo atendimento na segunda de manhã e no domingo à noite.
Cada colaborador aprende a função inteira, do zero, no ritmo da loja, sem parar a operação e sem ocupar o seu dia.
O treinamento deixa de ser você e passa a ser um processo da sua empresa. A próxima contratação já entra em um sistema pronto.
Boas Práticas e Responsabilidades
Atendimento e Vendas de Alta Performance
Recebimento e Armaazenamento
Temperatura, Umidade e Cadeia Fria
Medicamentos de Controle Especial
Higienização e Limpeza
Serviços Farmacêuticos
PGRSS e Resíduos
Segurança e Primeiros Socorros
Organização e Gestão de Estoque
Ticket Médio e Venda Inteligente
Cultura e Alta Performance
Compre agora e libere para a loja hoje mesmo.
Assista, mostre para a equipe, teste no balcão. Se achar que não valeu, devolvemos o valor integral.
O material não acaba quando alguém sai. Toda contratação futura entra pelo mesmo caminho.
Sim. O Módulo 1 começa do zero e o nível sobe a cada etapa. Foi feito pensando exatamente em quem está entrando na farmácia pela primeira vez.
Toda a equipe pode assistir! Você está comprando o acesso para a sua farmácia como um todo.
Os módulos são independentes. Dá para fazer um por semana, no ritmo da loja, sem parar a operação.
Para as duas. A operação de uma farmácia é a mesma em uma loja ou em oito.
Vale justamente por isso. O material organiza em doze etapas o que hoje você ensina solto, e deixa registrado para não depender da sua memória nem da sua agenda.
Compre agora e libere para a loja hoje mesmo.
Assista, mostre para a equipe, teste no balcão. Se achar que não valeu, devolvemos o valor integral.
O material não acaba quando alguém sai. Toda contratação futura entra pelo mesmo caminho.
Sim. O Módulo 1 começa do zero e o nível sobe a cada etapa. Foi feito pensando exatamente em quem está entrando na farmácia pela primeira vez.
Toda a equipe pode assistir! Você está comprando o acesso para a sua farmácia como um todo.
Os módulos são independentes. Dá para fazer um por semana, no ritmo da loja, sem parar a operação.
Para as duas. A operação de uma farmácia é a mesma em uma loja ou em oito.
Vale justamente por isso. O material organiza em doze etapas o que hoje você ensina solto, e deixa registrado para não depender da sua memória nem da sua agenda.